TUTKIMUS- JA KONSULTOINTIPALVELUITA LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEEN
STRATEGIA & FASILITOINNIT
Strategian tulisi olla kartta, jonka avulla navigoidaan arjen toiminnassa.
Strategia ja toiminta arjen tasolla saattavat kuitenkin olla liian kaukana toisistaan.
Ongelman syinä voivat olla se, ettei strategian jalkautukseen aidosti panosteta, sitä ei sisäistetä, siihen ei sitouduta eikä sen toteutumista seurata säännöllisesti.
Usein haasteena on, että abstraktien strategisten tavoitteiden ja konkreettisen toiminnan väliltä puuttuvat oikeat suorituskykymittarit ja työkalut.
Välillä taas strategia voi olla liiankin lähellä arkea - ja tarvitaan ulkopuolista asiantuntijaa näkemään hyödyntämättömät mahdollisuudet ja tukemaan strategista uudistumista.
ESIMERKKEJÄ REFERENSSEISTÄ
Räätälöimme strategisen johtamisen tukipalvelut vastaamaan tarpeitasi - varaa maksuton konsultointiaika!
Tampereen kaupunkiseudun elinkeinostrategia 2026–2030
WitMill fasilitoi 2024-2025 Tampereen kaupunkiseudun elinkeinostrategian valmistelua. Osana toimeksiantoa tehtiin 13 avainhenkilöhaastattelua, koottiin näkemyksiä strategialinjauksista yli 40 työnantajahaastattelussa, fasilitoitiin viittä pienryhmäkeskustelua ja Howspace-työskentelyä, toteutettiin kaksi strategiakyselyä eri sidosryhmille sekä osallistettiin sidosryhmiä viidessä eri strategiatapahtumassa (30-50 hengen työpajoissa ja 100-250 hengen seminaareissa) strategian valmisteluun mm. osallistavan luennoinnin, sähköisten äänestysten, pien- ja yhteiskeskustelujen kautta. Toteutettu palvelu piti sisällään myös strategian pohja-aineistojen valmistelun ja strategian muotoilun sekä raportoinnin. Elinkeinostrategia pitää sisällään vision, strategiset tavoitteet, keinot, kehittämisen kärjet ja indikaattorit. Strategiaprosessiin osallistettiin arviolta yli 500 henkilöä eri sidosryhmistä.
Pirkanmaan digikompassin tiekartta, 2023
EU:n komissio julkaisi keväällä 2021 politiikkaehdotuksen EU:n digitaalisesta vuosikymmenestä ja digikompassista. Pirkanmaan toimijat työstivät kevään 2022 aikana ensimmäisenä EU:n maakuntana alueellista digikompassia. Toimeksiannossa fasilitoitiin osallistavaa ja digitalisaation vaikutuksia tunnistavaa prosessia, jonka tuloksena syntyi Pirkanmaan alueellisen digikompassin tavoitteita toteuttava tiekartta. Tiekartassa määritellään keskeiset toimenpidekokonaisuudet Pirkanmaan digitalisaatiotavoitteisiin pääsemiseksi. Määrittely tehtiin yhteistyössä Pirkanmaan liiton ja Tampereen kaupungin asiantuntijoista koostuvan sihteeristön sekä digikompassityöhön koottujen 9 temaattisen asiantuntijaryhmän kanssa. Toimeksiannossa tehtiin dokumenttianalyysiä, fasilitoitiin 6 työpajaa sekä tuettiin sparraavan kokoustyöskentelyn, muotoilun ja raportoinnin kautta tiekartan tuottamista.
Jatkuvan oppimisen visio ja tiekartta, 2022
Jatkuvan oppimisen uudistus on osa pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelmaa. Jatkuvan oppimisen uudistus painottuu työikäisten osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena oli vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin. Osaamista kehittämällä tuetaan mielekkäitä työuria, hyvää työllisyyskehitystä, julkisen talouden tasapainoa sekä yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta. Vuonna 2022 Pirkanmaan ELY-keskukselle ja Pirkanmaan liitolle toteutussa toimeksiannossa fasilitoitiin kahdesta strategiatyöpajasta, kyselyistä, dokumenttianalyysistä ja strategiasparrauksesta koostuvaa, verkoston strategiaprosessia. Prosessin tuloksena määritettiin Pirkanmaan jatkuvan oppimisen verkostolle yhteiselle suunta ja askelmerkit jatkuvan oppimisen edistämiseksi (visio ja strategiset tavoitteet).
